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Name
Studienschwerpunkt
Jahrgang
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Dipl.-Betrw. Jörg Weber
Controlling, Wirtschaftsinformatik
1968
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Kompetenzen
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Management-Consulting
- Manager, Projektleiter
- Organisations-/Prozessberater
- Systemanalyiker/Methodenentwickler/-berater
(Objektorientierte Systemanalyse)
- Coach, Moderator,
Trainer
- Revisor (EDV-Revision,
Interne Revision)
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EDV-Erfahrung seit
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1990
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In der
Unternehmens-
beratung seit
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1994
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Sprachkenntnisse
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Deutsch, Englisch
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Bisherige
Schwerpunkte bei der Beratungs-tätigkeit
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- Projektleitung/-koordination/-coaching
- Lösung komplexer
organisatorischer Problemstellungen unter dem Einsatz und der
Weiterentwicklung systemtheoretischer Methoden und Techniken
- Prozessoptimierung,
Geschäftsprozessorganisation/-management
- Erstellung von
IT-Anforderungsprofilen, Ableitung und Bewertung von Sollkonzepten
für Investitionsentscheidungen
- Erstellung von
Businessplänen, Gründungsberatung, Machbarkeitsstudien
- Entwicklung von
Vorgehens- und Referenzmodellen
- Organisation von Informations-,
Kommunikations- und Wissensmanagement
- Aufbau und Gestaltung
webbasierter Systeme
- Planung und Durchführung
von Ordnungsmäßigkeitsprüfungen
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Methoden
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- Objektorientierte
Unternehmens-/Prozessmodellierung
- Geschäftsprozessmanagement
(Prozessanalyse und –measurement)
- Six-Sigma,
Business Process Reengineering, TQM, Lean Management
- OOA (objektorientierte
Analyse), SSA (strukturierte Systemanalyse), ERM (Entity
Relationship Modell)
- Wissensbilanz, Balanced
Scorecard, Business Plan, Budget und Finanzplanung,
Prozesskostenrechnung, Planerfolgsrechnung
- Projekt-Management/Multi-Projekt-Management
- Moderations-/Kreativitäts-/Visualisierungs-/Präsentations-
und Interviewtechniken
- Teamentwicklung
- Anwendung systemischer
Beratungsansätze
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Aus dem Leben gegriffen oder Management Weisheiten?
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"Wer aufhört besser zu werden hat aufgehört gut
zu sein"
Philip Rosenthal dt. Unternehmer und Politiker
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